China Business
Training und Beratung

Dragon Business bietet seit 2008 Trainings und Beratung rund um die chinesische Businesskultur. Im Mittelpunkt stehen Fach- und Führungskräfte deutscher Unternehmen, die mit chinesischen Geschäftspartnern, Lieferanten, Kunden oder Kollegen zusammenarbeiten, eine Niederlassung in China führen oder einen Einsatz dort vorbereiten. 

Am Anfang steht immer eine Bedarfsanalyse: Mit wem hat Ihr Team in China zu tun, welche Situationen bereiten Schwierigkeiten, was soll sich ändern? Daraus entsteht ein Training, das genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Gearbeitet wird mit Impulsvorträgen, Diskussionen, Übungen an Fallbeispielen aus Ihrem Alltag und konkreten Empfehlungen für die Praxis. Das China-Training für Unternehmen ist modular aufgebaut und lässt sich auf einzelne Führungskräfte oder ganze Teams ausrichten.

Der Preis hängt von Umfang, Teilnehmerzahl und Format ab. Ein Training kann wenige Stunden oder mehrere Tage dauern, das Grundlagenseminar China Business Interkulturelles Training ist auf einen oder zwei Tage ausgelegt. Nach der Bedarfsanalyse erhalten Sie ein Angebot, das zu Ihrem Bedarf passt. Nehmen Sie dafür einfach unverbindlich Kontakt auf.

Inhouse direkt in Ihrem Unternehmen, ob in Stuttgart, München, Frankfurt oder an anderen Orten, oder online. Dragon Business hat seinen Sitz in Schwäbisch Gmünd. Offene Seminartermine, etwa zur deutsch-chinesischen Projektarbeit, finden Sie auf der Seite Termine.

Die Erfahrung aus erster Hand: Dr. Andrea Thürmer Leung war über 20 Jahre in Hongkong und China im Management und im Training tätig und hat dort eng mit chinesischen Führungskräften zusammengearbeitet. Die chinesische Business-Kultur war Thema ihrer Promotion an der University of Leicester. Seit 2008 schult sie Teams aus Konzernen und mittelständischen Unternehmen, darunter Siemens Energy, Elektrobit, DENIOS, Bosch und Schaeffler, und hat ihr Wissen im Buch „Business Süß-Sauer“ sowie in den China-Business-BOXs veröffentlicht.

Weil beide Seiten nach unterschiedlichen Regeln spielen. Deutsche verlassen sich auf eindeutige Aussagen, verbindliche Termine und schriftlich fixierte Verträge. In China zählen persönliche Beziehungen, Harmonie und das Wahren des Gesichts. Kritik vor Dritten, ein zu direktes Nein oder Druck auf schnelle Entscheidungen können eine Geschäftsbeziehung belasten, ohne dass die deutsche Seite es bemerkt. Wer diese Muster kennt, vermeidet Missverständnisse, bevor sie entstehen.

Durch klare Absprachen, regelmäßige Abstimmung und ein Verständnis dafür, wie chinesische Kollegen Führung, Kritik und Verantwortung erleben. Wichtig sind außerdem die Kontrolle von Qualitätsstandards und Prozessen sowie der frühzeitige Umgang mit Konflikten. Dragon Business behandelt diese Themen im Inhouse-Training und im offenen Seminar „Deutsch-Chinesische Projektarbeit“.

Wenn Sie in China produzieren, einkaufen, verkaufen oder mit chinesischen Kollegen arbeiten: ja. Die Bundesregierung hat 2023 ihre China-Strategie veröffentlicht und fordert mehr China-Kompetenz, trifft aber keine Entscheidungen für Ihr Geschäft. Welche Ziele Sie verfolgen, mit welchen Partnern und mit welchem Wissen im Team, klären Sie in der Beratung zur China-Strategie.